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责任编辑:余鹏飞新华社北京9月30日电(记者胡璐、郁琼源)记者30日从财政部了解到,财政部、国家税务总局、国家发展改革委、商务部四部门近日联合发布通知,为进一步鼓励境外投资者在华投资,对境外投资者从中国境内居民企业分配的利润,用于境内直接投资暂不征收预提所得税政策的适用范围,由外商投资鼓励类项目扩大至所有非禁止外商投资的项目和领域。这项政策自2018年1月1日起执行。

随后,越秀地产陆续开展回购事宜。在2014年首先向投资基金回购佛山岭南隽庭80%股权,2015年回购广州越秀保利爱特城45%股权、杭州维多利中心80%股权和杭州星汇悦城90%股权。武汉项目的回购时间则有所延长,2017年初,越秀地产宣布收购武汉越秀国际金融汇股权的认购期权行使期从原定的2016年12月31日延长至2018年12月31日。

在线教育:用户量激增,市场鱼龙混杂如果不是此次疫情的爆发,不少学子在春节假期结束后就将开始加入“补课大军”,但当前受疫情影响,在线教育不管是C端还是B端的用户需求都极其旺盛。在线下学习中心被迫停课之时,各大教培机构则同步提供了线上辅导课程,成为在线教育扩大市场影响力的契机,加速了在线教育模式的普及。而线下停课也对小型教培公司的现金流带来挤压,将加速行业整合。

至于曾在青岛引起过轰动的海尔的餐饮企业“大嫂子面馆”,随着餐饮业竞争的加剧,“大嫂子”最终悄无声息,至今绝大多数已关门歇业。而海尔的PC业务被业界认为是失败的投资。自海尔进入电脑市场以来,就一直持续亏损,并且市场占有率极小。至今仍作为海尔战略规划一环的海尔家居业,有媒体报道称也处在入不敷出的尴尬境地。按照海尔家居公司的设想,将家电、整体厨房、整体卫浴等整合在一起,只需加上一点设计和一点施工,不仅可以发挥自己生产源头的成本优势,而且可以借助家电一体化的智能概念,迅速赢得市场。但事实上,家电一体化远没有被大家所接受。在进入家居业最初的两年里,海尔确实小有收获,分支不断扩展,遍及全国十几个省市、20多个城市。有业内人士分析,海尔家居从一开始就追求高目标,不扎扎实实地补好在家装设计和施工工艺上缺失的功课,根本无法和正规的家装公司相抗衡。比如当众多家装公司已经开始自己整合资源,分门别类地建立最合适的材料供应伙伴之时,海尔却选择了欧倍德做材料配套商。2002年,海尔还与欧倍德联合投资1.8亿欧元、宣称在国内开设100家连锁店的合资项目—“欧海家居”。随着欧倍德在中国的战略出现失误,业务每况愈下,最后被百安居收购,海尔最后也不得不撤出与欧倍德建立合资公司投下的巨资。

近期,曾经的白电第一股青岛海尔连番闪崩,除了市况艰难之外,海外低价发行,再度令市场质疑海尔之诚信。2018年10月14日,青岛海尔发布公告称,公司境外上市外资股(D股)招股书获得德国联邦金融监管局批准。然而,青岛海尔成为国内第一个发行D股公司的消息,并没有给该公司A股股价带来利好。10月15日,青岛海尔开盘后暴跌,一度接近跌停,截至收盘报13.38元,全天下跌9.16%。

和大多数互联网医疗从慢病管理切入不同,阿里健康的切入点是器官移植。其近日宣布上线的器官移植随访创新平台,在中国基于互联网技术建设的随访平台中,尚属首家。这也是继医药电商、医院管理、医疗AI、药品追溯等之后,阿里健康开辟的一项新业务。目前患者可以免费使用该平台,医生的随访工作也并不收费。

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